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So geht selbständig.

Systemaufstellungen sind eine erfahrungsorientierte Methode, die mit der „Verkörperung“ von Beziehungskonstellationen und Denkstrukturen arbeitet. Diese werden im Raum dargestellt und so über alle Sinne erfahrbar gemacht. Das funktioniert auch innerhalb von Organisationen: Mithilfe von Organisations- und Systemischen Strukturaufstellungen werden mögliche Lösungswege sichtbar gemacht.

Das kann etwa dann hilfreich sein, wenn Störungen im System zu vermehrten Krankenständen, erhöhter Fluktuation, unerklärlichem Umsatzrückgang oder Ähnlichem führen.

Wie funktioniert das „System Betrieb“?

Ein Unternehmen bzw. eine Organisation ist ein System aus Personen, Ideen, Produkten und Werten sowie aus Dynamiken und Prozessen. Jede Veränderung an einer Stelle hat Auswirkungen auf das ganze System. Handelt es sich um einen Familienbetrieb, kommt das System Familie noch ergänzend dazu.

Deshalb ist es bei Neuentwicklungen von Produkten, Markterweiterungen, Mitarbeiterrochaden und vor allem in der Nachfolge besonders wichtig, die systemischen Auswirkungen auf das ganze Unternehmen frühzeitig zu beleuchten. Dasselbe gilt für das Lösen von Konflikten und Problemen im Unternehmen, aber auch für das (Weiter)Entwickeln der Unternehmenskultur.

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Was ist eine „Organisationsaufstellung“?

Organisationsaufstellungen nach Gunthard Weber und Organisationsstruktur-Aufstellungen – von Insa Sparrer und Matthias Varga von Kibéd entwickelt – sind ein ideales Instrument, um Inhalte, Positionen, Ressourcen, aber auch Chancen und Veränderungspotenziale im Raum sichtbar zu machen und zu bearbeiten. Der Vertraulichkeit wegen kann auch „verdeckt“, d. h. ohne die Inhalte der anwesenden Gruppe zu nennen, aufgestellt werden. Verschwiegenheit von allen Teilnehmer*innen wird selbstverständlich garantiert.

Wie funktioniert eine Aufstellung?

In einem ausführlichen Vorgespräch werden durch den/die Aufstellungsleiter*in Ihr Anliegen und Ihre Zielvorstellungen geklärt. Je nach Bedarf fließen Geschichte, Vision und Organigramm des Unternehmens mit ein.

Mithilfe der Teilnehmer*innen wird ein „inneres Bild“ Ihrer Organisation im Außen sichtbar gemacht. Dazu werden für die ausgewählten Themen oder Personen Stellvertreter*innen (= Repräsentant*innen) ausgewählt und dann intuitiv im Raum platziert. Durch Abfragen und Interventionen entwickelt die Gruppe ein Lösungsbild, in dem jedes Systemmitglied (System-Element) einen guten Platz im Ganzen hat.

So ist es möglich, Arbeitsbeziehungen in einer Organisation zu betrachten und Lösungsimpulse für innerbetriebliche Probleme zu bekommen. Das Ziel ist ein an Ihre individuellen oder betrieblichen Ressourcen angepasstes Lösungsbild, das in einer Nachbesprechung reflektiert und besprochen wird.

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Wie profitiert Ihr Unternehmen von einer Aufstellung?

Durch die Darstellung im Raum gewinnen Sie neue Sichtweisen. Sie bekommen zusätzliche Lösungsideen zu Themen, die Sie meist schon lange beschäftigen. In einer Aufstellung können Sie auch verschiedene Lösungsvarianten kostensparend und risikofrei „ausprobieren“. Mittels Aufstellungsarbeit werden Einblicke in bestehende und mögliche Muster sowie die daraus resultierenden Befindlichkeiten gewonnen.

Lösungen finden, Ressourcen aktivieren

Die Teilnahme an Aufstellungen stärkt die eigenen Fähigkeiten und den aktiven Zugang zu Ressourcen. Das setzt positive Energien frei und verbessert die private und betriebliche Kommunikation. Unternehmer*innen, Führungskräfte und Mitarbeiter*innen werden motivierter und handeln zielorientierter.

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