Strategie & Organisation

Wenn wichtige Aufträge wegfallen, stehen Selbstständige vor großen Herausforderungen. Damit der Abwärtstrend nicht die Existenz gefährdet, gilt es, richtig zu reagieren.

Ein guter Facility-Manager hilft nicht nur den Unternehmensstandort in Schuss zu halten - er weiß auch, was im Notfall zu tun ist und kommuniziert es Ihren Mitarbeitern.

Berufstätige mit Kindern müssen wahre Organisationstalente sein. Das gilt besonders für Mütter und Väter, die selbstständig arbeiten.

2016 übernahm Michael Moser die Autowerkstatt der Familie. Gerade rechtzeitig, um den veränderten Anforderungen der Branche mit einer Neuausrichtung zu begegnen.

Selbständige mit Kind brauchen viel Flexibilität und gutes Zeit-Management. Diese Tipps helfen dir, deine individuelle Lösung zu finden.

Du hast den genialen Plan für deine Selbständigkeit. Oder doch nicht? Woran du erkennst, dass dein Konzept wirklich tragfähig ist.

Weiß im Team jeder, was wie ablaufen soll, wo sich was befindet und wie worauf zu reagieren ist? Ein Management-System sorgt für Ordnung und laufende Verbesserungen.

Fühlst du dich auch oft von der täglichen Informationsflut überfordert und gestresst? Diese vier einfachen Tipps helfen dir im Kampf gegen die digitale Postschwemme.

Auftragsflauten sind bei Selbstständigen normal. Verfall nicht ins Grübeln. Nutz die Gelegenheit, um Wichtiges zu erledigen, für das sonst keine Zeit bleibt.

Daheim arbeiten? Eine echte Herausforderung! Denn überall lauert Ablenkung. Mit diesen fünf Tricks schaffst du es, konzentriert bei der Sache zu bleiben.

Barbara Roth und Ulrike Blom haben bei einem Workshop im wko[forum]wien gemeinsame Ziele entdeckt. Daraus entstand ein neuartiges Tool für die Integrationsarbeit.

Selbständige müssen neben ihrer Kerntätigkeit noch viele andere Aufgaben erledigen. Das Zauberwort gegen das Chaos heißt Outsourcing.

Dieser Mann ist ein Serientäter. Kaum, dass eine Firma läuft, stellt er schon die nächste auf die Beine. Ein Lehrstück in Sachen Finanzierung und Liquidität.

Viele Faktoren entscheiden über Erfolg oder Misserfolg - und müssen laufend neuen Rahmenbedingungen angepasst werden. Strategiearbeit umfasst diesen gesamten Prozess.

Ein Unternehmen ist nur so gut wie seine Führung. Und ganz besonders in der ersten Zeit einer Übernahme stehen Unternehmensnachfolger häufig vor vielen Herausforderungen.